Dos hechos delinearon la historia de nuestra ciudad: La presentación del proyecto “Puebla capital de innovación y diseño” que plantea posicionar nuestra ciudad como referente nacional e internacional  en ámbito del diseño, visto como una posibilidad de mejora y desarrollo social; y en segundo,  el hallazgo de una serie de túneles conectados en las entrañas de la ciudad de Puebla han dado certeza a las historias mitológicas que trascendían de generación en generación pues mucho se hablaba de ellos sin embargo nadie ubicaba sus entradas, redes y tamaños.

Estos dos hechos resultan significativos porque ubican a la ciudad en el mapa de inversión turístico-cultural que sumado a otras inversiones, generaran mayor plusvalía a la marca “Puebla” como referente de innovación, liderazgo tecnológico, clúster educativo enmarcado en una ciudad con historia. No hay que olvida que en el mundo existen ciudades que han sabido sacar provecho de este legado histórico como Paris,  incluso  ejemplos nacionales como Guanajuato.

Con una historia de 485 años de fundación, Puebla cuenta con 24 recintos culturales y 29 auditorios, 37 museos, 13 teatros, y una infraestructura hotelera de más de 9,777 habitaciones de hoteles 3, 4 y 5 estrellas, 7 pueblos mágicos, además de ser la principal conexión del centro con el sureste del país.

Muchos países del mundo han desarrollado estudios de “marca de ciudad” (citymarketing) que buscan crear reconocimiento de un lugar proyectando el potencial de consumo que pueden generar.  México no estás exento, pues un ejemplo es el paraíso turístico de Cancún que con una historia de no más de 50 años es el principal destino turístico del Caribe, ejemplo de esto es la red de vuelos internacionales que opera su aeropuerto, superando el número de destinos internacionales que el de la ciudad de México.

Puebla está  expandiendo su horizonte a otras industrias, pues es un hecho que la industria automotriz y la textil no pueden ser los únicos sostenes económicos de esta ciudad. El desarrollo de una economía de servicios reflejado en áreas educativas, desarrollo inmobiliario, turismo, entre otras más que se pueden desarrollar, nos da posibilidades y lecturas nuevas de cómo generar innovación.

El plan de Puebla como ciudad de innovación y diseño se encuadra en 5 áreas (vocación productiva, talento, infraestructura, comunicación, otros) y 26 proyectos entre los que destacan:

1.La ciudad de Puebla se posiciona como  el clúster de diseño aplicado en automotriz, textil y servicios creativos.

2.Nomenclatura de “ciudad de diseño” por UNESCO.

3.Lograr el top of mind nacional como “ciudad de diseño e innovación”.

4.Alcanzar el top of mind regional como “ciudad de diseño e innovación”.

5.La ciudad de Puebla con un sistema integral de formación de diseño.

6.Resignificar el diseño a través de diseñadores integrados en la vida productiva.

7.Construir a Puebla como referente de una ciudad inteligente.

8.Puebla como una de las ciudades más atractivas para vivir.

9.Creación de una oferta mayor hotelera e inmobiliaria.

10.Puebla vista como una capital universitaria.

11.La creación del Museo Barroco Internacional.

La revista Forbes sitúa a Puebla como una de las 10 mejores ciudad para hacer negocio.  A su vez, el Financial Times coloca a Puebla entre las grandes ciudades con costos más efectivos de América (salarios, renta, electricidad, hoteles, impuestos, costos de exportación e importación). La creación de una marca “Puebla” debe  considerar diversos escenarios de aplicación que van no sólo en la innovación en las industrias, sino la innovación en políticas públicas, pensamiento social y económico que juntos sumen fuerzas en un proyecto común.

Además, este proyecto sumará las voluntades y capacidades de diversos perfiles profesionales lo que abonará a la creación de nuevos empleos, considerando que somos una de las entidades que cada año entrega al país un alto número de profesionistas.

Sin embargo, no todas las glorias son completas. Crear una marca de ciudad requiere la respuesta de otras situaciones de riesgo que como ciudad tenemos: la inseguridad,  la corrupción que se da en todo nivel, la discriminación en terrenos económicos, laborales y sociales, el injusto reparto de la riqueza generadora de bajos sueldos contra el alto costo de vida en la ciudad, el aumento de feminicidios y desapariciones, son asignaturas pendientes que deben de ser resueltas para la consolidación de una marca fuerte y con trascendencia.

Es un compromiso que no sólo recae en las figuras de autoridad y gobierno, sino en todos los actores sociales que vivimos y convivimos en sus calles. Puebla es el ejemplo de una babel moderna que acoge a todos aquellos que encuentran en sus venas la posibilidad de crear una nueva historia, pues es un hecho que gran parte de la diversidad sociocultural de esta ciudad se compone por personas provenientes de todo el país, por lo que todos debemos de contribuir a su desarrollo y cuidado.

El plan de innovación planteado para Puebla es sumamente ambicioso y crear una marca de ciudad como lo será “Puebla” plantea retos que deben de considerar el factor social y humano para que su proyección sea en excelencia.

El autor es profesor de la Universidad Iberoamericana Puebla.

Este texto se encuentra en: http://circulodeescritores.blogspot.com

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