{"id":16426,"date":"2022-02-14T20:12:29","date_gmt":"2022-02-15T02:12:29","guid":{"rendered":"legacy-encaje-728"},"modified":"2022-02-14T20:12:29","modified_gmt":"2022-02-15T02:12:29","slug":"corregir-sin-rumbo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pueblaonline.com.mx\/archivo\/2022\/encajeancho\/corregir-sin-rumbo\/16426\/","title":{"rendered":"Corregir sin rumbo"},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: center;\"><a href=\"https:\/\/www.pueblaonline.com.mx\/archivo\/wp-content\/uploads\/encaje_ancho\/2022\/02\/14-plan.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-729\" title=\"14-plan\" src=\"https:\/\/www.pueblaonline.com.mx\/archivo\/wp-content\/uploads\/encaje_ancho\/2022\/02\/14-plan.jpg\" alt=\"\" width=\"400\" height=\"300\" \/><\/a><\/p>\n<p><strong>Lesly Mellado May <\/strong><\/p>\n<p>Por segunda vez, Eduardo Rivera P\u00e9rez es presidente municipal de Puebla. Su lema publicitario fue \u201cCorregir el rumbo\u201d.<\/p>\n<p>Y surge la pregunta c\u00f3mo corregir\u00e1 el rumbo si su Plan Municipal de Desarrollo (PMD) al igual que el de su antecesora la morenista Claudia Rivera, es un texto de 200 p\u00e1ginas dedicado en 90% al diagn\u00f3stico y con apenas un pu\u00f1ado de prop\u00f3sitos resumidos en cinco hojas.<\/p>\n<p>Destaca que el documento no detalla la obra p\u00fablica y en materia de seguridad la meta es mejorar la percepci\u00f3n ciudadana que mide el INEGI. Esto, en temas que son prioritarios para los ciudadanos.<\/p>\n<p>El PMD de Eduardo no dista mucho del elaborado por Claudia y llama la atenci\u00f3n porque representan a partidos opuestos; sin embargo, dejan claro que no se toman en serio la administraci\u00f3n de la ciudad porque su inter\u00e9s es la pol\u00edtica. Ambos planes hablan de acciones y servicios de forma general, sin especificar a qu\u00e9 se refieren.<\/p>\n<p>Por citar un ejemplo, el actual PMD reza: \u201cgenerar 115 acciones de conservaci\u00f3n y preservaci\u00f3n en inmuebles dentro de los pol\u00edgonos de actuaci\u00f3n del Centro Hist\u00f3rico\u201d; podr\u00eda ser que van a restaurar, a inventariar, a expropiar\u2026 podr\u00eda ser cualquier cosa o nada.<\/p>\n<p>Otra meta es: \u201catender el 100% de las colonias prioritarias con alta incidencia delictiva a partir de acciones de bienestar y participaci\u00f3n ciudadana\u201d; pero no se especifica qu\u00e9 tipo de \u201catenci\u00f3n\u201d dar\u00e1n.<\/p>\n<p>El PMD fue presentado oficialmente la semana pasada y aqu\u00ed las metas cuantitativas de Rivera P\u00e9rez:<\/p>\n<p>Incrementar en 4% la percepci\u00f3n de seguridad ciudadana en la poblaci\u00f3n, de acuerdo con los resultados de la ENSU y la ENVIPE del INEGI respecto al 2020.<\/p>\n<p>Reducir en 2% el n\u00famero de comerciantes informales en las 17 juntas auxiliares del municipio.<\/p>\n<p>Brindar 350 mil servicios de asistencia social a la poblaci\u00f3n en condiciones de vulnerabilidad.<\/p>\n<p>Integrar 120 espacios p\u00fablicos a la red de infraestructura verde municipal.<\/p>\n<p>Incrementar en 15% el n\u00famero de unidades econ\u00f3micas respecto al periodo 2018-2021<\/p>\n<p>Atender el 100% de las colonias prioritarias con alta incidencia delictiva a partir de acciones de bienestar y participaci\u00f3n ciudadana.<\/p>\n<p>Aumentar en 55% los puntos del programa de activaci\u00f3n f\u00edsica a cargo del Instituto Municipal del Deporte<\/p>\n<p>Capacitar a 100 mil mujeres del Municipio de Puebla para potenciar su autonom\u00eda f\u00edsica, socioecon\u00f3mica, bienestar y toma de decisiones para su empoderamiento y eliminar la discriminaci\u00f3n por razones de g\u00e9nero.<\/p>\n<p>Incrementar en 25% el n\u00famero de asistentes y\/o beneficiarios en eventos culturales emprendidos por el Instituto Municipal de Arte y Cultura de Puebla respecto al 2020.<\/p>\n<p>Redise\u00f1ar y digitalizar 150 tr\u00e1mites identificados como prioritarios en materia de desarrollo urbano.<\/p>\n<p>Garantizar que el 100% de los sacrificios cumplan con la norma TTS.<\/p>\n<p>Generar 115 acciones de conservaci\u00f3n y preservaci\u00f3n en inmuebles dentro de los pol\u00edgonos de actuaci\u00f3n del Centro Hist\u00f3rico.<\/p>\n<p>Incrementar en al menos 2% el patrimonio inmobiliario del municipio respecto al a\u00f1o 2020<\/p>\n<p>Contar con un Programa Integral denominado \u201cPonle 0 a la Corrupci\u00f3n\u201d<\/p>\n<p>Consolidar en un grado satisfactorio en m\u00e1s del 90 % la eficacia del Sistema Municipal de Planeaci\u00f3n Democr\u00e1tica a trav\u00e9s de los mecanismos de acci\u00f3n del IMPLAN.<\/p>\n<p>Incrementar en 30% las acciones de difusi\u00f3n de los programas y servicios que ofrece el municipio respecto al a\u00f1o 2021.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lesly Mellado May Por segunda vez, Eduardo Rivera P\u00e9rez es presidente municipal de Puebla. 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