{"id":192035,"date":"2017-11-16T02:03:44","date_gmt":"2017-11-16T02:03:44","guid":{"rendered":"legacy-k2-2017-60309"},"modified":"2017-11-16T02:03:44","modified_gmt":"2017-11-16T02:03:44","slug":"empresas-familiares-poblanas-fracasan-por-falta-de-plan-de-sucesion-generacional-k2-60309","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pueblaonline.com.mx\/archivo\/2017\/estado\/empresas-familiares-poblanas-fracasan-por-falta-de-plan-de-sucesion-generacional-k2-60309\/192035\/","title":{"rendered":"Empresas familiares poblanas fracasan por falta de plan de sucesi\u00f3n generacional"},"content":{"rendered":"<p>En Puebla, ocho de cada diez empresas poblanas fracasan por no contar con un plan de sucesi\u00f3n generacional, es decir no cuentan con un m\u00e9todo para que la siguiente generaci\u00f3n familiar contin\u00fae con el trabajo empezado y de esta manera seguir creciendo lo que los lleva a cerrar<\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12.16px;\">En Puebla, ocho de cada diez empresas poblanas fracasan por no contar con un plan de sucesi\u00f3n generacional, es decir no cuentan con un m\u00e9todo para que la siguiente generaci\u00f3n familiar contin\u00fae con el trabajo empezado y de esta manera seguir creciendo lo que los lleva a cerrar.<\/span><\/p>\n<p>Lo anterior de acuerdo con Karen Watkins Fassler, coordinadora de la Maestr\u00eda de Econom\u00eda Aplicada de la Universidad Popular Aut\u00f3noma del estado de Puebla (Upaep), quien en conferencia de prensa indic\u00f3 que esta informaci\u00f3n la obtuvo por medio de una serie de pruebas a diversas empresas familiares asentadas en la entidad poblana.<\/p>\n<p>Karen Watkins explic\u00f3 que aquellas empresas que no poseen este plan de sucesi\u00f3n generacional poseen un tiempo de vida de 25 a\u00f1os, mientras que aquellas que si cuentan con este proceso tienen el doble de tiempo de vigencia en los mercados, por lo que es necesario que las empresas empiecen a implementarlo.<\/p>\n<p>Coment\u00f3 que la sucesi\u00f3n generacional es un proceso que se lleva a cabo paulatinamente, es decir que se va llevando a cabo con los a\u00f1os, debido a que se tiene que planear quien ser\u00e1 el encargado de continuar con este legado, adem\u00e1s de que se tiene que solicitar el consenso de todos los involucrados y posteriormente preparar a esa persona para esta encomienda.<\/p>\n<p>Indic\u00f3 que en los \u00faltimos a\u00f1os las empresas se han quedado sin sucesores debido a que los hijos de los emprendedores no desean continuar con ese negocio debido a que tienen otras aspiraciones, por lo que esas compa\u00f1\u00edas se quedan en manos de otras personas que no son parte de la familia.<\/p>\n<p>Expres\u00f3 que existen casos en donde las empresas s\u00ed se quedan en manos de alg\u00fan miembro de la familia pero que no deseaba hacerlo, lo que lleva a tener poco compromiso con la compa\u00f1\u00eda y destinarlo al fracaso.<\/p>\n<p>Para profundizar en este tema y ayudar a las empresas familiares de la entidad, se llevar\u00e1 a cabo la Cuarta Conferencia Iberoamericana de Gobierno Corporativo y Empresas Familiares, organizado por el Instituto de Estudios Superiores en Direcci\u00f3n de Empresas (Iesde) y el Centro de Investigaci\u00f3n e Inteligencia Econ\u00f3mica (CIIE) de la Upaep.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En Puebla, ocho de cada diez empresas poblanas fracasan por no contar con un plan de sucesi\u00f3n generacional, es decir no cuentan con un m\u00e9todo para que la siguiente generaci\u00f3n familiar contin\u00fae con el trabajo empezado y de esta manera seguir creciendo lo que los lleva a cerrar En Puebla, ocho de cada diez empresas 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