{"id":230736,"date":"2016-09-21T00:36:25","date_gmt":"2016-09-21T00:36:25","guid":{"rendered":"legacy-k2-2015-44381"},"modified":"2016-09-21T00:36:25","modified_gmt":"2016-09-21T00:36:25","slug":"cuanto-confias-en-tus-jefes-y-companeros-de-trabajo-k2-44381","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pueblaonline.com.mx\/archivo\/2016\/economia\/cuanto-confias-en-tus-jefes-y-companeros-de-trabajo-k2-44381\/230736\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1nto conf\u00edas en tus jefes y compa\u00f1eros de trabajo?"},"content":{"rendered":"

EY, en colaboraci\u00f3n con Harris Poll, llev\u00f3 a cabo una encuesta online, entre marzo y mayo del 2016, a m\u00e1s de 9,800 trabajadores<\/span><\/p>\n

La confianza que depositamos en nuestros empleadores, jefes y compa\u00f1eros de trabajo repercute directamente en la calidad y convicci\u00f3n con la que realizamos nuestras labores. Trabajar en un ambiente en el que se fomenta este valor entre todos los miembros del personal contribuye a la obtenci\u00f3n de mejores resultados, destaca El Economista.<\/span><\/p>\n

De acuerdo con la consultor\u00eda EY, existen marcadas diferencias entre la confianza que depositan en sus empleadores y jefes las diferentes generaciones de trabajadores a nivel mundial: los Baby Boomers, la Generaci\u00f3n X, los Millennials y la Generaci\u00f3n Z.<\/span><\/p>\n

EY, en colaboraci\u00f3n con Harris Poll, llev\u00f3 a cabo una encuesta online, entre marzo y mayo del 2016, a m\u00e1s de 9,800 trabajadores de tiempo completo, de entre 19 y 68 a\u00f1os de edad, en un total de ocho pa\u00edses: Brasil, China Alemania, Jap\u00f3n, M\u00e9xico, Reino Unido y Estados Unidos.<\/span><\/p>\n

\u201cEl prop\u00f3sito de esta encuesta es presentar una visi\u00f3n global de la confianza dentro de los espacios de trabajo, as\u00ed como obtener informaci\u00f3n relevante acerca de lo que le inspira m\u00e1s confianza a las personas dentro de los ambientes de trabajo\u201d, dijo Karyn Twaronite, oficial global de Diversidad e Inclusi\u00f3n de EY.<\/span><\/p>\n

La investigaci\u00f3n de la consultor\u00eda EY incluye un apartado que aborda a las personas pertenecientes a la Generaci\u00f3n Z, la cual consider\u00f3 las respuestas de m\u00e1s de 3,000 j\u00f3venes, de entre 16 y 18 a\u00f1os de edad, con respecto a la persona en la que conf\u00edan m\u00e1s a la hora de tomar decisiones acerca de su primer empleo de tiempo completo y sobre el impacto que ha tenido la experiencia laboral de sus padres en quienes forman parte de esta generaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Baby Boomers, Generaci\u00f3n X y Millennials<\/span><\/strong><\/p>\n

A nivel mundial, menos de la mitad de los trabajadores encuestados conf\u00eda plenamente en sus empleadores. India, M\u00e9xico y Brasil son los pa\u00edses en los que las personas conf\u00edan m\u00e1s tanto en sus jefes como en sus empleadores. Curiosamente, en Jap\u00f3n, Reino Unido y Estados Unidos, pa\u00edses que se encuentran entre los primeros 10 lugares en el \u00cdndice de Competitividad Mundial realizado por el Fondo Monetario Internacional (FMI), la confianza de los empleados hacia su empleador no rebasa 40 por ciento.<\/span><\/p>\n

En la mayor\u00eda de los pa\u00edses, las personas encuestadas respondieron que confiaban m\u00e1s en sus jefes y equipos de trabajo que en sus empleadores. En Estados Unidos, por ejemplo, hay una marcada diferencia entre la confianza que los empleados depositan en sus jefes (50%) contra la que depositan en sus empleadores (38 por ciento). Las personas que pertenecen a la Generaci\u00f3n X son las que menos conf\u00edan entre las generaciones incluidas en el an\u00e1lisis, mientras que los Baby Boomers son los que m\u00e1s conf\u00edan en su empleador, jefe y compa\u00f1eros de trabajo.<\/span><\/p>\n

La encuesta de la consultor\u00eda EY tambi\u00e9n considera las razones por las que las personas conf\u00edan o no en sus jefes y empleadores. Entre las m\u00e1s importantes se encuentran: \u201ccumplir con sus promesas\u201d (67%); \u201cproveer seguridad laboral\u201d (64%); \u201cotorgar una compensaci\u00f3n justa y buenas prestaciones\u201d (63%) y \u201ccomunicarse abierta y transparentemente\u201d (59 por ciento).<\/span><\/p>\n

La autogesti\u00f3n y la flexibilidad con respecto a los espacios y horarios de trabajo son de las razones m\u00e1s importantes que los empleados mencionan para confiar en su empleador o jefe. Adem\u00e1s, dos de cada cinco personas encuestadas dijeron que un aspecto determinante para confiar en la empresa en la que uno trabaja es tener un \u201cambiente de diversidad\u201d.<\/span><\/p>\n

En sentido contrario, uno de cada seis entrevistados respondi\u00f3 que pr\u00e1cticamente no conf\u00eda en su empleador. Entre quienes dijeron que no conf\u00edan en su empleador, las razones m\u00e1s importantes fueron: \u201cla compensaci\u00f3n del empleador no es justa\u201d (53%); \u201cno provee a los empleados con igualdad de oportunidades de un aumento salario y un ascenso laboral” (48%); \u201cfalta de liderazgo\u201d (46%); \u201cdemasiada rotaci\u00f3n de los empleados\u201d (43%) y \u201cno promueve un ambiente laboral de colaboraci\u00f3n\u201d (43 por ciento).<\/span><\/p>\n

A nivel mundial, una tercera parte de los encuestados no espera recibir un aumento o un ascenso este a\u00f1o. Alemania (54%), Jap\u00f3n (51%), Reino Unido (44%) y Estados Unidos (38%), todos pa\u00edses entre las econom\u00edas m\u00e1s importantes a nivel mundial, son aquellas naciones en las que las personas tienen una menor esperanza de recibir un aumento.<\/span><\/p>\n

De igual forma, s\u00f3lo un tercio de los trabajadores entrevistados a nivel mundial mencion\u00f3 que ten\u00eda \u201cuna gran confianza\u201d en que no habr\u00eda consecuencias en sus carreras si se tomaban tiempo para cuidar a sus hijos o a los adultos mayores de su familia y menos de dos de cada cinco personas tiene confianza en que se le otorgar\u00e1 una licencia postnatal parental.<\/span><\/p>\n

Diferencias entre hombres y mujeres<\/span><\/strong><\/p>\n

La consultor\u00eda EY tambi\u00e9n registr\u00f3 las diferencias que existen entre hombres y mujeres con respecto a la confianza que depositan en su empleador o jefe. A nivel mundial, la diferencia m\u00e1s grande entre hombres y mujeres acerca de las razones para confiar en su empleador recae en \u201cproveer igualdad de oportunidades de un aumento de sueldo y de un ascenso\u201d (61% para mujeres y 52% para hombres) y \u201ctener un ambiente m\u00e1s diverso\u201d (42% para las mujeres y 33% para los hombres). En Estados Unidos, la brecha de g\u00e9nero es m\u00e1s amplia dentro de las razones para confiar en un empleador. \u201cProveer igualdad de oportunidades de pago y ascenso\u201d registr\u00f3 una diferencia de 24 puntos entre los hombres y las mujeres, mientras que a nivel mundial la diferencia es de s\u00f3lo 9 puntos.<\/span><\/p>\n

Las personas encuestadas a nivel mundial con un bajo nivel de confianza hacia su compa\u00f1\u00eda dijeron que esto es la principal causa de que probablemente quieran \u201ccambiar de trabajo\u201d (42%); \u201ctrabajar s\u00f3lo el m\u00ednimo de horas requerido\u201d (30%) y \u201cser menos comprometido y productivo\u201d (28 por ciento). Las mujeres son las que m\u00e1s toman este tipo de decisiones si no sienten confianza hacia su empleador: buscar un empleo es la que registra la mayor diferencia (44% para las mujeres, 40% para los hombres) y trabajar s\u00f3lo el m\u00ednimo de horas requerido (33% para las mujeres y 27% para los hombres). Excepto en la India (17% para los hombres y 11% para las mujeres), son las mujeres las que menos esperan recibir un aumento o un ascenso. La diferencia m\u00e1s grande la registra el Reino Unido, con 50% de las mujeres que no espera recibir un aumento o ascenso laborales contra 39% de los hombres.<\/span><\/p>\n

Generaci\u00f3n Z<\/span><\/strong><\/p>\n

La investigaci\u00f3n de la consultor\u00eda EY incluye un apartado para la Generaci\u00f3n Z. Dos tercios de las personas entrevistadas que pertenecen a esta generaci\u00f3n respondi\u00f3 que la igualdad de oportunidades de promoci\u00f3n, pago y aprendizaje es la raz\u00f3n m\u00e1s importante para confiar en un empleador.<\/span><\/p>\n

Algunos otros factores importantes para la Generaci\u00f3n Z son \u201cotorgar una compensaci\u00f3n justa y buenas prestaciones\u201d, con 64%; \u201cestabilidad laboral\u201d, con 62%, y \u201cmotivar la autogesti\u00f3n de las responsabilidades laborales ofreci\u00e9ndome flexibilidad con respecto al lugar y el tiempo de trabajo\u201d (52 por ciento). Casi cuatro de cada 10 personas entrevistadas que forman parte de la Generaci\u00f3n Z piensan que trabajar en un ambiente diverso es muy importante (44 por ciento).<\/span><\/p>\n

Uno de los datos m\u00e1s relevantes, por lo menos para los miembros de la Generaci\u00f3n Z en Estados Unidos, es que la experiencia laboral de sus padres tuvo o tiene una influencia negativa en su nivel de confianza hacia sus futuros empleadores.<\/span><\/p>\n

Para finalizar, el estudio de la consultor\u00eda EY advierte una serie de datos relevantes para los miembros de la Generaci\u00f3n Z. A nivel mundial, las j\u00f3venes que pertenecen a \u00e9sta conf\u00edan m\u00e1s en su madre (58%) con respecto a la toma de decisiones para conseguir un empleo de tiempo completo, mientras que 53% conf\u00eda m\u00e1s en su padre. En este sentido, son las madres quienes tienen m\u00e1s influencia sobre los j\u00f3venes de la Generaci\u00f3n Z en pr\u00e1cticamente todo el mundo, a excepci\u00f3n de Jap\u00f3n, donde este papel lo ocupan los padres.<\/span><\/p>\n

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Fuente: http:\/\/eleconomista.com.mx\/finanzas-personales\/2016\/09\/19\/cuanto-confias-tu-jefe<\/a><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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