Durante m\u00e1s de un siglo, los autores cl\u00e1sicos de la administraci\u00f3n han realizado grandes aportaciones en este campo. Por sus teor\u00edas y aportaciones, son considerados referentes fundamentales para el estudio de las escuelas cient\u00edfica, de las relaciones humanas y cl\u00e1sica. No obstante la fecha en surgen y el tiempo transcurrido, el conocimiento acumulado es vigente hoy d\u00eda, pues la administraci\u00f3n es, en estricto, la puesta en marcha y un compendio de teor\u00edas y aportaciones, paradigmas y preceptos, t\u00e9cnicas y herramientas que se emprenden e implantan para a hacer de las instituciones y empresas, entidades eficientes y productivas, rentables, duraderas y competitivas. \u00a0\u00bfQu\u00e9 ha cambiado?\u00a0<\/p>\n
Durante m\u00e1s de un siglo, los autores cl\u00e1sicos de la administraci\u00f3n han realizado grandes aportaciones en este campo. Por sus teor\u00edas y aportaciones, son considerados referentes fundamentales para el estudio de las escuelas cient\u00edfica, de las relaciones humanas y cl\u00e1sica. No obstante la fecha en surgen y el tiempo transcurrido, el conocimiento acumulado es vigente hoy d\u00eda, pues la administraci\u00f3n es, en estricto, la puesta en marcha y un compendio de teor\u00edas y aportaciones, paradigmas y preceptos, t\u00e9cnicas y herramientas que se emprenden e implantan para a hacer de las instituciones y empresas, entidades eficientes y productivas, rentables, duraderas y competitivas. \u00a0\u00bfQu\u00e9 ha cambiado?\u00a0<\/span><\/p>\n Para cumplir con sus metas, las empresas requieren de un administrador y l\u00edder que cuente con visi\u00f3n \u00a0y perspectiva multidisciplinaria y hol\u00edstica, de liderazgo efectivo. Administradores eficientes, eficaces y bien adaptados a la enorme movilidad de mercado. Individuos que act\u00faen y se desempe\u00f1en de manera congruente y consistentemente en apego a principios y valores \u00e9ticos. El doble discurso no tiene cabida. Los colaboradores son sumamente perceptivos. Desean que sus l\u00edderes los conduzcan por los caminos que han dise\u00f1ado conjuntamente para enfrentar los per\u00edodos de crisis y adversidad que caracterizan los actuales entornos socio econ\u00f3micos y pol\u00edticos.\u00a0<\/span><\/p>\n Los preceptos y paradigmas del management y la administraci\u00f3n posmodernos, dan cuenta de que se requiere l\u00edderes con mentalidad de estrategas, gerentes y empresarios que conforman la alta direcci\u00f3n, se caractericen por su ubicuidad, asertividad y proactividad. Personas automotivadas con juicios preclaros sustentados en la perspectiva interna del negocio y del cliente. Que cuenten tambi\u00e9n con un efectivo pensamiento financiero y la disponibilidad de innovaci\u00f3n y aprendizaje, pero ante todo, personas capaces de definir objetivos y metas, dise\u00f1ando las acciones estrat\u00e9gicas para cumplirlos, con pleno conocimiento del contexto socioecon\u00f3mico en donde habr\u00e1n de enfrentar adem\u00e1s, los retos que representa garantizar supervivencia y \u00e9xito.<\/span><\/p>\n El cambio que se exige a los administradores, obedece y debe dar respuesta a las teor\u00edas posmodernas de la administraci\u00f3n, en donde las organizaciones asumen nuevas forma y estructuras. Los modelos organizacionales est\u00e1n evolucionando de empresas funcionales y autocr\u00e1ticas, a organizaciones flexibles, din\u00e1micas y evolutivas, es decir, organizaciones org\u00e1nicas. \u00bfQu\u00e9 las caracteriza o distingue a las organizaciones posmodernas de aquellas burocr\u00e1ticas y mecanicistas del siglo XIX y XX? Que para garantizar su supervivencia han cambiado su enfoque de funcional a humano. Son organizaciones en donde las cualidades de los trabajadores, su personalidad, la creatividad, el trabajo en casa, y dejar a los colaboradores \u00a0la libertad de hacer y de crear, son ahora nuevos paradigmas que el administrador adopta como ejes de su liderazgo. Criterios que conforman ahora una cultura organizacional impensable para Henry Ford o Frederick Taylor.\u00a0<\/span><\/p>\n M\u00e1s que el beneficio financiero o la utilidad inmediatos, las organizaciones posmodernas prospectan su adaptabilidad al entorno y \u00a0dirigen acciones para la generaci\u00f3n y gesti\u00f3n del conocimiento. Los administradores son ahora conscientes de que cada empresa es un ser social vivo, din\u00e1mico, con una personalidad y competencias \u00fanicas. El reto ser\u00e1 hacer de estas competencias una ventaja competitiva para la generaci\u00f3n de valor. El castigo, las represalias, la pol\u00edtica y los juegos de poder, siguen presentes, pero no se oprime, ni se violenta a la persona. En el marco de la ley, se le respeta para promover una competencia sana y la lucha de facciones por alcanzar los mejores resultados.<\/span><\/p>\n Hoy d\u00eda, los administradores promueven la comunicaci\u00f3n informal y las relaciones interpersonales positivas. Son proclives a descentralizar la toma de decisiones y no est\u00e1n preocupado por la baja de las ventas, sino por encontrar soluciones a la desmotivaci\u00f3n. No castigan, impulsan el trabajo colaborativo. Suprimen niveles jer\u00e1rquicos para allanar el camino hacia los colaboradores; responden eficientemente en situaciones de alta incertidumbre. Son ante todo, democr\u00e1ticos y sensibles, emp\u00e1ticos a las necesidades humanas. Saben que la alta productividad y el entusiasmo, son dos efectos que confirman la satisfacci\u00f3n por el trabajo. Las empresas m\u00e1s valiosas del mundo: Google, Facebook y \u00a0Apple, son posmodernas.<\/span><\/p>\n El autor es profesor de la Universidad Iberoamericana Puebla.<\/span><\/p>\n Este texto se encuentra en: http:\/\/circulodeescritores.blogspot.com<\/p>\n Sus comentarios son bienvenidos<\/p>\n Durante m\u00e1s de un siglo, los autores cl\u00e1sicos de la administraci\u00f3n han realizado grandes aportaciones en este campo. Por sus teor\u00edas y aportaciones, son considerados referentes fundamentales para el estudio de las escuelas cient\u00edfica, de las relaciones humanas y cl\u00e1sica. No obstante la fecha en surgen y el tiempo transcurrido, el conocimiento acumulado es vigente […]<\/p>\n","protected":false},"author":17,"featured_media":309891,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"newspack_featured_image_position":"","newspack_post_subtitle":"","newspack_article_summary_title":"Overview:","newspack_article_summary":"","newspack_hide_updated_date":false,"newspack_show_updated_date":false,"footnotes":""},"categories":[104],"tags":[],"class_list":["post-277835","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-puebla","entry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.pueblaonline.com.mx\/archivo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/277835","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.pueblaonline.com.mx\/archivo\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.pueblaonline.com.mx\/archivo\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pueblaonline.com.mx\/archivo\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pueblaonline.com.mx\/archivo\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=277835"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.pueblaonline.com.mx\/archivo\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/277835\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pueblaonline.com.mx\/archivo\/wp-json\/wp\/v2\/media\/309891"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.pueblaonline.com.mx\/archivo\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=277835"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pueblaonline.com.mx\/archivo\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=277835"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.pueblaonline.com.mx\/archivo\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=277835"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}