Se puede atribuir su \u00e9xito m\u00e1s a una buena t\u00e9cnica de ejecuci\u00f3n que a su simple genio<\/p>\n
Dinero en Imagen informa que despu\u00e9s de m\u00e1s de 30 a\u00f1os, el sistema creado por Bill Gates, fundador de Microsoft, a\u00fan domina a muchas de las computadoras alrededor del mundo y quiz\u00e1s, contrario a la creencia general, el \u00e9xito del multimillonario no radica en su brillantez sino en otros factores.<\/span><\/p>\n Para Lewis Schiff, el autor de\u00a0 \u2018Business Brilliant: Surprising Lessons from the Greatest Self-Made Business Icons\u2019, si se mira con cuidado la vida de este emprendedor, se puede atribuir su \u00e9xito m\u00e1s a una buena t\u00e9cnica de ejecuci\u00f3n que a su simple genio.<\/p>\n He aqu\u00ed las siguientes tres claves del pionero tecnol\u00f3gico:<\/p>\n ACCIONES ESTRAT\u00c9GICAS<\/strong><\/p>\n Gates vio m\u00e1s all\u00e1 en el desarrollo de software que mera innovaci\u00f3n o un sue\u00f1o cumplido, lo vio como un material con potencial para oportunidades de negocio.\u00a0 Supo aprovechar oportunidades estrat\u00e9gicas para lograr hacer millones con el MS-DOS para IBM.<\/p>\n En un principio se mud\u00f3 a Nuevo M\u00e9xico para desarrollar una primera versi\u00f3n de Microsoft BASIC en una compa\u00f1\u00eda llamada MITS y de ah\u00ed se movi\u00f3 cerca de Digital Research, donde colabor\u00f3 incluso con software para Apple,\u00a0 pero cuando IBM solicit\u00f3 a Digital Research un sistema operativo para su nueva PC, Gates estuvo ah\u00ed para aprovechar la oferta.<\/p>\n HIZO ALIANZAS PODEROSAS<\/strong><\/p>\n Siempre supo c\u00f3mo manejarse con las empresas que solicitaron sus servicios, tanto con MITS, como con Digital Research e IBM. En todas logr\u00f3 tomar impulso al siguiente paso, pero ir\u00f3nicamente termin\u00f3 convirti\u00e9ndose en el hombre m\u00e1s rico de la tierra mientras esas compa\u00f1\u00edas pasaron a la historia.<\/p>\n TENACIDAD Y FEROCIDAD<\/strong><\/p>\n Bill Gates siempre ayud\u00f3 a sus socios a tener \u00e9xito bajo los t\u00e9rminos de \u00e9stos, no los de Gates. Cuando IBM le solicit\u00f3 el MS-DOS en cuesti\u00f3n de meses, Gates opt\u00f3 por comprar el software a otra compa\u00f1\u00eda y hacer el MS-DOS sobre \u00e9ste para entregarlo a tiempo pues el sistema habr\u00eda tomado un a\u00f1o para ser desarrollado por el equipo de Microsoft.\u00a0 Aunque no fue lo que se esperaba, Gates cumpli\u00f3 con IBM, pues lo que importaba era cumplir con los plazos. As\u00ed fue, los t\u00e9rminos de IBM, no de Gates y \u00e9ste solo ejecut\u00f3.<\/p>\n