{"id":296190,"date":"2014-04-05T01:55:34","date_gmt":"2014-04-05T01:55:34","guid":{"rendered":"legacy-k2-j25-4268"},"modified":"2014-04-05T01:55:34","modified_gmt":"2014-04-05T01:55:34","slug":"cinema-21-hace-negocio-con-funciones-gratis-k2-4268","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pueblaonline.com.mx\/archivo\/2014\/puebla\/cinema-21-hace-negocio-con-funciones-gratis-k2-4268\/296190\/","title":{"rendered":"Cinema 21 hace negocio con funciones gratis"},"content":{"rendered":"<p class=\"MsoNormal\">Se instal\u00f3 en poblaciones urbanas y rurales alejadas, donde las plazas comerciales no han llegado<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\"><span style=\"line-height: 1.3em;\">La cadena de salas Cinema 21 se alej\u00f3 lo m\u00e1s posible del formato de salas de cine tradicional, se instal\u00f3 en poblaciones urbanas y rurales alejadas, donde las plazas comerciales no han llegado, inform\u00f3 El Financiero.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\">As\u00ed, desarroll\u00f3 un modelo de negocio que le permite no cobrar la entrada, pero ofrecer un servicio similar al VIP de las grandes cadenas; con sillones reclinables y servicio de alimentos a la carta.<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\">Rogelio Castillejos, director de Cinema 21, indic\u00f3 que son una alternativa al entretenimiento del cine para poblaciones en donde la distancia y los costos se convierten en ruta directa a la pirater\u00eda.<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\">Una de las claves del negocio es que no proyectan pel\u00edculas de cartelera, en las que el derecho de uso es elevado, sino filmes que ya salieron de las carteleras.<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\">\u201cProyectamos pel\u00edculas de \u2018segunda corrida\u2019, es decir, una vez que est\u00e1n a la venta al p\u00fablico en general en otros formatos DVD, Blue Ray, podemos comenzar a proyectar los t\u00edtulos de ciertos distribuidores como Warner Bros, Home Entertainment, Disney, DreamWorks, entre otros, por lo que las pel\u00edculas que se proyectan son recientes\u201d, resalt\u00f3 Castillejos.<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\">Los ingresos del negocio provienen de dos v\u00edas: la venta de publicidad a negocios locales y el consumo dentro de las salas.<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\">Cinema 21 busca instalar salas (con una capacidad m\u00e1xima de 24 personas) en zonas urbano-rurales de 10 mil a 15 mil personas, de un nivel socioecon\u00f3mico D, D+ y C, detall\u00f3 el directivo.<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\">Las salas pueden ubicarse dentro de una plaza comercial peque\u00f1a o a pie de calle, pero lo fundamental es que est\u00e9n a unas cuantas cuadradas del mercado principal, iglesia o catedral.<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\">Durante este a\u00f1o, el plan de la compa\u00f1\u00eda es colocar un total de seis nuevas salas, de las cuales, cuatro ser\u00e1n franquicias y dos del corporativo, para ubicarse en la zona conurbada de la Ciudad de M\u00e9xico.<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\">A un a\u00f1o de iniciar operaciones cuentan con dos salas en Cuautitl\u00e1n Izcalli.<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\">En entrevista con El Financiero, el empresario precis\u00f3 que como parte de su identidad buscan convertirse en el cine \u201cde los pueblos\u201d.<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\">El empresario asever\u00f3 que el 99.9 por ciento de las personas que entran a las salas consumen alimentos en los intermedios, porque es lo que se ahorran en la entrada.<\/p>\n<p class=\"MsoNormal\">El ticket promedio por persona ronda los 30 pesos; estos ingresos se van replicando conforme entren m\u00e1s personas y el n\u00famero de proyecciones por d\u00eda. Este esquema les ha permitido tener una recuperaci\u00f3n de la inversi\u00f3n hasta en 18 meses.\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Se instal\u00f3 en poblaciones urbanas y rurales alejadas, donde las plazas comerciales no han llegado La cadena de salas Cinema 21 se alej\u00f3 lo m\u00e1s posible del formato de salas de cine tradicional, se instal\u00f3 en poblaciones urbanas y rurales alejadas, donde las plazas comerciales no han llegado, inform\u00f3 El Financiero. 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