{"id":388565,"date":"2011-01-18T02:35:24","date_gmt":"2011-01-18T02:35:24","guid":{"rendered":"legacy-k2-2009-8591"},"modified":"2011-01-18T02:35:24","modified_gmt":"2011-01-18T02:35:24","slug":"alcaldes-regidores-y-sindicos-k2-8591","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pueblaonline.com.mx\/archivo\/2011\/puebla\/alcaldes-regidores-y-sindicos-k2-8591\/388565\/","title":{"rendered":"Alcaldes, regidores y s\u00edndicos"},"content":{"rendered":"
\u00a0\u00bfApoco querr\u00e1n reponer
de un trancazo lo que
gastaron en la campa\u00f1a?<\/strong><\/em><\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
Este 15 de febrero asumen sus cargos los nuevos cuerpos\u00a0 edilicios 2011\u20132014, de los 217 municipios, excepto aquellos en los cuales habr\u00e1 elecciones extraordinarias.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
Los habitantes de los municipios tendr\u00e1n nuevos gobernantes. Entre estos destaca\u00a0 el Presidente o Presidenta Municipal que con los regidores de la Coalici\u00f3n o Partido ganador forman mayor\u00eda, en muchos casos, obediente a los dictados del alcalde.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
En todos los municipios hay regidores de representaci\u00f3n proporcional que representan a la Coalici\u00f3n o Partido que perdi\u00f3 la elecci\u00f3n.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
El n\u00famero de estos regidores, por cierto, no representa la proporci\u00f3n de votos que obtuvo su Coalici\u00f3n o Partido. <\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
Siempre son un n\u00famero menor a los votos obtenidos. As\u00ed lo dispone la ley. As\u00ed conven\u00eda al r\u00e9gimen dominante y ahora a los partidos que antes fueron oposici\u00f3n.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
A los regidores de mayor\u00eda, el Presidente les asigna las comisiones m\u00e1s importantes y arregla las cosas de tal modo, que las presidan sus allegados, no necesariamente los m\u00e1s capaces.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
\u00a1Ni modo que pusiera en esos puestos a sus adversarios o a personas discordantes!<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
As\u00ed ha sido y as\u00ed ser\u00e1 en todas las organizaciones de todo tipo: las empresariales, las eclesi\u00e1sticas, las militares, etc.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
Ni modo que el General Guillermo Galv\u00e1n nombrara subsecretarios a militares que no fueran de su clan \u00f3 que Benedicto XVI hubiera designado Secretario de Estado a Hans Kung.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
A los regidores de representaci\u00f3n proporcional se les asignan las comisiones sin importancia.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
Con el tiempo, a veces, las cosas cambian, los regidores de mayor\u00eda, en algunos casos, se le rebelan al Presidente y los de representaci\u00f3n proporcional lo apoyan.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
A veces el Presidente se gana la voluntad pol\u00edtica de estos por su buen proceder o porque los maicea y los de mayor\u00eda se inconforman porque el Presidente act\u00faa fuera de la ley o de plano no accede a sus pretensiones corruptas.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
As\u00ed se conforma el poder gobernante en cada municipio a partir de la d\u00e9cada de los setentas. Entre 1929 y 1970, todos los miembros del cabildo pertenec\u00edan a un mismo partido: el PNR, el PRM y finalmente al PRI.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
Los Presidentes tienen un s\u00f3lo objetivo: mejorar la calidad de vida de los habitantes, esto es, resolver las m\u00faltiples carencias de servicios y obras, y mantener en estado \u00f3ptimo los existentes.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
Los presidentes tienen muy claro que los recursos que obtienen por impuestos, derechos, productos y aprovechamientos son bastante exiguos. \u00a0<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
En\u00a0 casi todos los municipios entre treinta y sesenta por ciento de los contribuyentes no pagan el impuesto predial, que es el de mayor cuant\u00eda, independientemente de que las tasas son muy bajas, en relaci\u00f3n con el valor comercial \u00f3 con las de otros pa\u00edses del mismo grado de desarrollo.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
Los presidentes no le cobran a los morosos porque muchos votaron por \u00e9l y los que sufragaron por otro arman la rebeli\u00f3n y los abstencionistas engrosan la revuelta.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
O no cobran porque habr\u00e1 elecciones \u00f3 porque ahora tienen participaciones estatales y federales con las cuales resuelven los gastos de su gobierno.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
\u00bfUsted conoce alguna persona que haya sido Presidente Municipal que viva en la median\u00eda o en la penuria, salvo excepciones?<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
As\u00ed las cosas, cada ayuntamiento empezar\u00e1 bien si cuenta con su Plan de Gobierno que convertido en Plan Estrat\u00e9gico incluye entre otros factores los siguientes:<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
Relaciones cordiales, legales, leg\u00edtimas consigo mismo. Es fundamental tener conciencia de que su cargo es para servir y no para hacer negocios.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
Trato entre pares para que prevalezca la concordia. Las buenas relaciones entre los miembros del cabildo dependen en gran medida del presidente municipal.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
El entendimiento entre el Presidente Municipal y los colaboradores-funcionarios y servidores y trabajadores propician servicios \u00f3ptimos por la v\u00eda de la eficacia y la honradez.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
La comunicaci\u00f3n con los senadores, diputados federales y locales es necesaria. Siempre se consiguen apoyos \u00f3 cuando menos desenga\u00f1os.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
La relaci\u00f3n directa con el titular del poder ejecutivo y sus funcionarios es vital. El presidente municipal obtendr\u00e1 mejor trato y atenci\u00f3n si gestiona junto a su diputado local y federal.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
El gobierno municipal siempre necesitar\u00e1 la ayuda del gobierno federal.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
En el transcurrir de cada d\u00eda es fundamental para el que gobierna, escuchar, actuar con prudencia y a su vez tomar determinaciones. Para el que gobierna, no escuchar, violentarse y no resolver es altamente peligroso.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
Otras cosas son necesarias para un buen gobierno:<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
Es fundamental contar con el Diagn\u00f3stico Econ\u00f3mico, Social y Pol\u00edtico del municipio, con el Plan Estrat\u00e9gico de Desarrollo Municipal, con los programas ejecutivos, con la ruta cr\u00edtica, con el seguimiento y la evaluaci\u00f3n del desempe\u00f1o del ayuntamiento. <\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
Es necesario que los programas est\u00e9n sustentados en los expedientes t\u00e9cnicos que comprenden los estudios de costo beneficio. <\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
\u00a1Todo esto exige el plan de financiamiento!<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
Es indispensable que el Plan de gobierno est\u00e9 vinculado con los programas estatales y federales, de tal forma que se aprovechen todos los recursos como el del Ramo 33.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
No se puede gobernar bien si no se cuenta con la participaci\u00f3n ciudadana a trav\u00e9s de comit\u00e9s, c\u00e9lulas ciudadanas, comunidades de base, asambleas y foros de a de veras. Si se simula, entonces se omite o se burla la voluntad popular y surgen los conflictos.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
Todo esto exige que el alcalde se someta a una agenda cotidiana, de tal forma que los esfuerzos se vean acompa\u00f1ados de resultados.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
\u00a1El tiempo en un recurso que no se repone!<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
\u00a1En todo hay que hacer las cosas con manos puras y no con puras manos!<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
Si el gobierno es bien calificado por la mayor\u00eda del pueblo, entonces, el partido tendr\u00e1 un factor a su favor. Lo contrario anuncia derrota.<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
\u00a1Gobernar bien es m\u00e1s complejo de lo que se piensa!<\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
Estimado lector tengo dos correos electr\u00f3nicos a trav\u00e9s de los cuales recibir\u00e9 sus comentarios: <\/div>\n
\u00a0<\/div>\n
alarconpuebla@yahoo.com.mx y alarconpuebla@hotmail.com<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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