En lo que va del sexenio, la Agencia Federal de Investigaci\u00f3n (AFI) de la Procuradur\u00eda General de la Rep\u00fablica (PGR) ha sido sometida a un proceso de debilitamiento: en casi cinco a\u00f1os sufri\u00f3 una p\u00e9rdida de 35.7 por ciento de su estado de fuerza (elementos activos); dej\u00f3 de recibir mil 200 millones de pesos para inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda, equipo t\u00e1ctico y veh\u00edculos, y cancel\u00f3 programas de capacitaci\u00f3n y ascensos para sus agentes.<\/p>\n
As\u00ed lo revela un diagn\u00f3stico actualizado al mes de abril al que tuvo acceso La Raz\u00f3n, en cuyos n\u00fameros se advierte un abandono de la instituci\u00f3n en materia presupuestal pero, al mismo tiempo, un aumento en la cantidad de trabajo a desempe\u00f1ar.<\/p>\n
El impacto ha sido tal que se puede observar que cinco de las 13 estrategias operativas y administrativas programadas para 2010-2011, entre las que se encuentran atenci\u00f3n de tr\u00e1ficos il\u00edcitos, renovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, especializaci\u00f3n policial, reingenier\u00eda de procesos y promoci\u00f3n de ascensos, se han enfrentado al obst\u00e1culo que representa la \u201cfalta de asignaci\u00f3n de recursos para su realizaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n
En cuando a la carga de trabajo, de 2006 a la fecha los mandamientos judiciales \u2014se\u00f1ala el documento\u2014 subieron 34.2 por ciento mientras que los mandamientos ministeriales crecieron 16.9 por ciento.<\/p>\n
El an\u00e1lisis enumera como debilidades de la instituci\u00f3n la falta de recursos humanos, materiales y tecnol\u00f3gicos, y la reducci\u00f3n considerable del estado de fuerza.<\/p>\n
Esas debilidades a su vez han repercutido en el surgimiento de amenazas entre las que se citan la falta de credibilidad en la instituci\u00f3n, crecimiento y desarrollo del crimen organizado, incremento de la violencia a gran escala, aumento de los delitos financieros, tendencias crecientes de mandamientos ministeriales y judiciales y desmotivaci\u00f3n del personal y desinter\u00e9s en su funci\u00f3n social.<\/p>\n
El proceso de debilitamiento de la AFI comenz\u00f3 al inicio de la actual administraci\u00f3n: en diciembre de 2006 el Ejecutivo Federal, como parte de la reingenier\u00eda al modelo de combate a la delincuencia, cre\u00f3 un mando \u00fanico para esa dependencia y para la Polic\u00eda Federal Preventiva; en abril de 2007, el mando de la AFI pasa a la Secretar\u00eda de Seguridad P\u00fablica.<\/p>\n
Entre 2007 y 2008, su equipo, plataformas tecnol\u00f3gicas, flota vehicular e instalaciones pasan a la PFP; en los siguientes dos a\u00f1os se reduce su estado de fuerza por migraci\u00f3n a la Polic\u00eda Federal o por retiro voluntario; en mayo de 2009 la AFI regresa a la PGR, pero con un d\u00e9ficit de mil 200 millones de pesos en inversi\u00f3n tecnol\u00f3gica y ya s\u00f3lo con cuatro mil 299 elementos, que pasan a cuatro mil 262 en 2010 y a cuatro mil 150 en 2011.<\/p>\n
Todo este proceso se referencia en el documento de 44 p\u00e1ginas que contiene tambi\u00e9n un comparativo entre los decomisos que se lograron en 2005-2006 contra los que se lograron en 2010-2011.<\/p>\n
En este se observa por ejemplo que hace cinco a\u00f1os la AFI asegur\u00f3 161 millones 505 mil 850 kilos de mariguana, mientras que el a\u00f1o pasado apenas fueron 320 mil 36 kilos; en cuanto a coca\u00edna la cifra pasa de 11 mil 21 kilos en 2005-2006 a 7,012 en 2010-2011.<\/p>\n
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