{"id":404387,"date":"2010-07-11T22:37:31","date_gmt":"2010-07-11T22:37:31","guid":{"rendered":"legacy-k2-2009-787"},"modified":"2010-07-11T22:37:31","modified_gmt":"2010-07-11T22:37:31","slug":"mobbing-dominio-psicologico-k2-787","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pueblaonline.com.mx\/archivo\/2010\/puebla\/mobbing-dominio-psicologico-k2-787\/404387\/","title":{"rendered":"Mobbing: dominio psicol\u00f3gico"},"content":{"rendered":"

El mobbing o acoso laboral est\u00e1 creciendo entre las empresas que no cuentan con una planificaci\u00f3n de jerarqu\u00edas y en las instituciones burocr\u00e1ticas<\/p>\n

Identificada como una pr\u00e1ctica intimidatoria, el mobbing o acoso laboral est\u00e1 creciendo entre las empresas que no cuentan con una planificaci\u00f3n de jerarqu\u00edas y en las instituciones burocr\u00e1ticas. La caracter\u00edstica principal es el uso de comportamientos hostiles, comentarios y acciones degradantes hacia el acosado, que por lo regular son trabajadores que dan bueno resultados en sus labores diarias.<\/p>\n

En 1986 el psic\u00f3logo alem\u00e1n, Heinz Leyman refiri\u00f3 que el mobbing es un tipo de violencia psicol\u00f3gica que se desarrolla en los lugares de trabajo, lo que provoca que el afectado tenga problemas emocionales al ser v\u00edctima de chismes, explotaci\u00f3n o exclusi\u00f3n entre otras conductas por parte de sus compa\u00f1eros y superiores. El objetivo del acoso es provocar que la v\u00edctima abandone su puesto de trabajo ante la presi\u00f3n o que acepte los abusos por la necesidad de conservar su empleo.<\/p>\n

El mobbing pasa por varias etapas. En el caso del acoso sexual el afectado\/a antes de ser v\u00edctima de ofensas o presiones vive una fase de seducci\u00f3n. Quienes no atraviesan por ese per\u00edodo, viven directamente un conflicto con sus superiores y despu\u00e9s tiene que enfrentarse a conductas negativas que desaprueban su desempe\u00f1o.<\/p>\n

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La lucha de poder es otra de las caracter\u00edsticas que promueve el mobbing en las empresas<\/strong><\/div>\n

Los celos profesionales y la falta de empat\u00eda entre los compa\u00f1eros son dos factores que alimentan el acoso laboral. En general, los jefes son los principales promotores del mobbing y act\u00faan en complicidad con otros subordinados que colaboran con otras acciones o simplemente prefieren no ayudar al acosado. Para seguir controlando a sus empleados las empresas prefieren culpar de la inc\u00f3moda situaci\u00f3n laboral a los acosados. El impacto en la salud del afectado se centra en largos episodios de estr\u00e9s, crisis de p\u00e1nico, ansiedad y depresi\u00f3n. La resistencia a seguir trabajando bajo esas condiciones depender\u00e1 de la fortaleza del empleado o de las acciones legales que \u00e9ste emprenda para evitar el abandono de trabajo.<\/p>\n

Organizaciones laborales de Europa, Estados Unidos, Canad\u00e1 y Australia han reconocido al mobbing como un acontecimiento que evita el desarrollo y la sana competencia entre los trabajadores. En M\u00e9xico, investigadores de antropolog\u00eda social de la UNAM,\u00a0 el IPN, la UAM y la U de G, han advertido que las descalificaciones en el desempe\u00f1o laboral o las relaciones con compa\u00f1eros, la asignaci\u00f3n excesiva de trabajo, amenazan verbales y el acoso sexual son los actos m\u00e1s comunes del mobbing.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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