Alfonso Esparza fortalece su proyecto
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La semana pasada Alfonso Esparza Ortiz definió el camino a seguir rumbo a la Rectoría de la BUAP: el consenso.
El jueves de la semana pasada Alfonso Esparza acompañó al gobernador de Puebla Rafael Moreno Valle a la gira de trabajo por Ciudad Serdán, en lo que representó el primer acercamiento público entre el mandatario y el rector.
Nadie sabe qué platicaron y mucho menos si existe o no un acuerdo, pero sí se vio a un Alfonso Esparza tranquilo y seguro de los pasos que da.
Cada paso debe ser estudiado, planeado y hasta medido para evitar errores. La de Alfonso Esparza debe ser una campaña precisa y, sobre todo, acompañada de consensos al interior y exterior de la BUAP y no dejar ningún tipo de espacios a la confrontación o la intriga.
Por eso su aparición junto al gobernador refleja un trabajo político que permite caminar con certeza y sin titubeos.
A lo anterior su suma una comida celebrada la tarde del viernes en el salón Toscana de la colonia El Mirador. A esa reunión asistieron todos los vicerrectores, el área política y 36 de 38 directores de Unidades Académicas.
Esa comida fue encabezada por Alfonso Esparza quien dio un mensaje claro y directo a los asistentes sobre su interés por competir por la Rectoría y en esa búsqueda de consensos escuchó la intervención de varios asistentes.
Cuentan que todos se pronunciaron por cerrar filas en la máxima casa de estudios y por apoyar a Alfonso Esparza.
El mismo viernes en esta columna se enlistó a siete personajes que aspiraban a la Rectoría pero la tarde del viernes tres declinaron de manera pública a favor de Alfonso Esparza: Jaime Vázquez, vicerrector de Docencia, Jorge David Cortés Moreno, director de Comunicación Institucional y Relaciones Públicas, y Ricardo Paredes, director de la Facultad de Administración.
Alfonso Esparza dio dos pasos fundamentales en su camino: mostró cercanía y un consenso real con el gobernador y que tiene todo el apoyo de los directores y vicerrectores.
Alfonso Esparza ya empezó a construir su propia historia y camina con paso firme al emblemático Edificio Carolino.
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José Antonio Robledo y Meza, investigador de la Facultad de Filosofía y Letras y aspirante a rector de la BUAP, envió a este reportero un interesante correo sobre sus aspiraciones.
Aquí el correo del investigador:
“Don Carlos Gómez reciba un saludo y las presentes líneas son para compartir mi análisis a su artículo “Siete aspirantes en la BUAP, del 12 de julio pasado y que apareció en varios espacios de la red y adquirir el compromiso de justificar mi interés por participar en la próxima contienda en la BUAP.
De la lista que menciona aparece un rector (AEO), un vicerrector (JVL), dos directores de facultades (RP) y (GNR), dos directores funcionarios (JDC) y (DAL) y por último un académico (JARM).
En sus comentarios señala ventajas y desventajas de los probables contendientes empezando por los dos candidatos apoyados por el Ejecutivo Estatal, los cinco candidatos cuyo relación con el agüerismo es dispar y uno que no se encuentra amparado por algún personaje o grupo político y que, simplemente, es un universitario miembro de una facultad, miembro de una Red de Círculos de Estudio, participante permanente de un seminario y productor-conductor de programas radiofónicos.
Atinadamente demanda de los aspirantes la justificación de su pretensión para ocupar el cargo de rector y en mi caso lo haré frente a su solicitud.
Comparto con usted la primera parte de mi participación en el coloquio aludido.
Por su atención, muchas gracias.
José Antonio Robledo y Meza
P.I. Colegio de Filosofía, FFyL, BUAP.
HACIA LA RECONSTRUCCIÓN DE UNA UNIVERSIDAD PÚBLICA
Ensayo político-académico
Coloquio Universidad Pública. Desafíos y Responsabilidad social.
27-28 de agosto 2013
Dirección General de Difusión Cultural
Benemérita Universidad Autónoma de Puebla
José Antonio Robledo y Meza
(Primera de tres partes)
La tesis que voy a defender en esta ocasión es muy sencilla: no puede haber una organización académica si no hay un programa académico que le dé sentido y no puede haber un programa académico si no hay una teoría que lo nutra. Así pues, si no hay teoría, no hay programa y no hay organización. Para transformar la actual BUAP es necesario elaborar una estrategia y una táctica, y ambas deben ser el fruto del análisis de una realidad objetiva. No hay de otra. Hay que estudiar e investigar y ambas actividades son prioritarias para la hacer de la BUAP una institución que produzca los conocimientos y saberes que permitan formular las soluciones que beneficien a la sociedad.
El actual ambiente universitario -y no necesariamente restringido a la BUAP- muestra una triple tarea a realizar de inmediato: elaborar una teoría universitaria para que a partir de esta pueda derivarse un programa que le de consistencia intelectual a la comunidad y a la sociedad y, por ende, se puedan formular las metas y objetivos deseables. Así pues, necesitamos construir una intencionalidad colectiva para sacar del marasmo a la comunidad que supone vivir en la excelencia académica.
La falta de una teoría es resultado de la actual política de fomento de la erudición frente a la promoción en la construcción de un pensamiento original. La situación actual ha sido el resultado del manejo de un lenguaje corrompido que ha corrompido las relaciones entre los universitarios y ciudadanos, y de nuestra propia modorra intelectual en materia de estudio e investigación.
La impostura en el uso del lenguaje nos lleva a decir lo que no se quiere decir y no se quiere escuchar; pero si no corregimos el rumbo y si lo que se dice no es lo que se quiere decir entonces no haremos lo que debemos hacer. Si llamamos a nuestra medianía “excelencia”, entonces no trabajaremos para superarla. Mucho del mundo de babel es resultado de que los universitarios hemos dejado de usar lengua y lenguajes con corrección. Es momento de decir ¡basta! a los gritos de los nuevos vendedores de bisutería aunque aparezcan a ocho columnas.
La modorra intelectual ha llevado a la aceptación de falacias como el de estar viviendo en el mundo de la excelencia académica y en procesos de elección con candidaturas únicas. Es necesario poner en marcha un proceso de sistematización de la información disponible para formular los problemas que requieren la búsqueda de soluciones y esto no se podrá hacer sin la participación colectiva. Ojo la participación colectiva no exige la participación de “todos”. Es necesario producir estudios críticos de la sociedad y de la universidad de principios del siglo XXI, una sociedad capitalista marcada por la política neoliberal, el desarrollo de la electrónica-informática, de las guerras financieras y con la marcada intención de globalizar los sistemas económicos-políticos-culturales del planeta.
Estos estudios son importantes porque generarán discusiones que los autocorregirán y permitirán construir los consensos que permitan formular una teoría de la universidad pública que, a su vez, permitan un programa de acción.
Dicho lo anterior, formularé la propuesta ético-intencional que sirva como base para iniciar los estudios y las discusiones necesarias. (Continuará)”.
Servido.
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Mañana le cuento a qué vino la semana pasada Ivonne Ortega al rancho de Enrique Agüera en la zona de Valsequillo.
Los priistas olvidan que Ivonne Ortega estuvo cerca de todo el proceso electoral y estuvo presente el día de la elección.
Lo que le puedo adelantar es que los priistas poblanos no se pelearán más por los despojos de su partido, debido a que las órdenes saldrán desde la oficina de la propia Ivonne.
Por lo pronto ya le puede cantar las golondrinas a Pablo Fernández.
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gomezcarlos79@gmail.com
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