Liliana Ortiz de Rivera, del DIF Municipal a… ¿candidata?
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La presidenta del patronato del Sistema DIF municipal, Liliana Ortiz, abrió la posibilidad de buscar un puesto de elección popular una vez que concluya el trienio de Eduardo Rivera en la presidencia municipal de Puebla.
En entrevista con este medio de comunicación, también reveló que se detectaron algunas inconsistencias en el manejo de los programas de asistencia que heredó la administración de Blanca Alcalá, lo que dificultó el trabajo dentro del organismo en un principio.
No obstante, destacó que tras lograr corregir algunas prácticas que consideró poco convenientes, y con el apoyo de la iniciativa privada, el DIF municipal logró conseguir un ahorro en los gastos de administración y operativos de 1 millón 089 mil 328 pesos, lo que permitió reforzar programas como el de los desayunadores.
A unos días de que rinda su Primer Informe de actividades, programado para el próximo domingo 4 de marzo, Liliana Ortiz asegura que quiere trascender con un sello característico dentro de la institución que dirige desde hace un año: el trabajo a favor de la familia poblana, “porque es el principio y el fin de nuestro actuar”.
¿Dónde queda la política para Liliana Ortiz?
Pues en los políticos –sonríe-. Creo que todos somos seres políticos. Soy licenciada en Ciencias Políticas y soy experta en Políticas Sociales de la Infancia. Para mí es una bendición poder estar trabajando a favor de la convicción que tengo.
¿Pero se visualiza en un cargo de elección popular una vez que concluya su actividad en el DIF?
Posiblemente.
¿Y qué le gustaría?
No lo sé. No lo he pensado (…) No estoy preocupada, estoy ocupada en servir a las familias y ayudar al trabajo que realiza Eduardo Rivera. Lo que sí estoy convencida es que seguiré trabajando a favor de los poblanos.
¿En cualquier posición política?
Yo siento que cuando se tienen convicciones, siempre habrá una trinchera donde poder seguir trabajando. Estoy muy contenta disfrutando al máximo los retos y también los logros. A parte, te comparto que todas las decisiones profesionales primero son expuestas ante la familia.
¿Cómo recibió la administración?
Lo que a mí me llamó la atención, y por eso se fortalecieron los desayunadores escolares, fue la forma en que se atendían. Me encontré que los directores de muchos de ellos elegían qué se iba a desayunar (…) no existía un recurso etiquetado. Algunos tenían fugas en los fogones; unos no tienen el tamo adecuado para la atención, o sus cacerolas tienen más de 10 años utilizándolas.
Se gastaba mucho en las diferentes actividades, como el día del niño, de la madre (…) De forma natural se sacaba del presupuesto. Nosotros no las dejamos de hacer, pero ahora lo hacemos de la mano con patrocinadores.
