Cooperativa poblana Tosepan, un éxito; ha captado más de 100 mdp
joomla.2009
Agrupa a 13 mil familias de la Sierra Norte del estado, productoras de café, pimienta y miel, que proveen a poderosas empresas trasnacionales como Green Corner y Kellogg
El sueño acabó en empresa y no en cualquiera, sino en una gran empresa que da empleo a 13 mil familias poblanas de la Sierra Norte del estado de Puebla y que con sus productos (café, pimienta, miel y hasta bambú) aparecen cada vez con más frecuencia en los más importantes supermercados citadinos de México y el mundo.
Ha sido tal el éxito de la cooperativa poblana Tosepan Titataniske (en náhuatl, Unidos Venceremos), nacida en Huehuetla y dirigida por Efraín Martínez, que ha llegado a colocar en créditos unos 100 millones de pesos.
Así lo contó el periodista financiero Carlos Mota, en su columna Cubículo Estratégico del periódico Milenio.
Este es su texto completo:
Ayer hablé con Efraín Martínez, director de la cooperativa poblana Tosepan Titataniske (en náhuatl, Unidos Venceremos). Es un aglutinamiento de 13 mil familias productoras de café, pimienta y miel. Todas en Puebla.
No es cualquier cooperativa. Su modelo de negocio irrumpe con fuerza en el sector comercial, y aunque su presencia es local, su marca Tosepan aparece cada vez con más frecuencia en supermercados citadinos, como Green Corner, especializado en productos orgánicos.
Le pregunté a Efraín si él y las familias que aglutina se sienten a sí mismos como empresarios: “…pues de cierta forma sí. Cualquiera de esas 13 mil familias puede representar al consejo directivo. Son comunidades que les gusta trabajar. Hemos roto bastantes paradigmas…”. De hecho, la Fundación Kellogg la ha identificado ya como una organización sustentable y sujeta de sus apoyos.
Cierto. Tosepan enfrenta una competencia gigante. Piénsese que con sus champús de miel confronta a Procter & Gamble o a L’Oreal. No obstante, no parece temer, y ha abierto otras cooperativas, como una dedicada a la mujer, otra que trabaja con bambú y una más, microfinanciera.
Toda la cooperativa, y particularmente la microfinanciera, es algo que hay que mirar con detenimiento:
“Decían que la gente más pobre no ahorra. Eso no es cierto. Nosotros hemos demostrado que eso es erróneo. La gente ha depositado la confianza en su misma institución y ha demostrado que sí sabe ahorrar. Ahorita nosotros tenemos más de cien millones de pesos captados y también rebasamos los cien millones de pesos colocados en crédito”.
En cuanto a sus tasas de interés: “… el promedio de la tasa de interés que se cobra es del 24 por ciento al año y se pagan las mejores tasas del país. Pagamos entre el 8 y el 12 por ciento”.
Me pregunto cuál será la reacción estratégica a este tipo de organizaciones que van creciendo de parte dos tipos de bancos, lo tradicionales, como Bancomer, que son totalmente masivos y tienen productos populares como el Libretón. Y los bancos de la base de la pirámide, como Azteca, que ya tienen tecnología desarrollada para operar a gran escala en ese segmento. ¿Se sentirán amenazados? No lo creo… pero deben observar el fenómeno.
