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Wikileaks: EU también monitoreó conflictos laborales en Puebla

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STAFF PUEBLA ON LINE 2009 13 de septiembre de 2011

El ámbito laboral poblano se convirtió en uno de los focos del espionaje de Estados Unidos, como lo reflejan los cables de Wikileaks sobre Volkswagen, Mexmode, Kukdong y Vaqueros Navarra.

Los cables de la Embajada no sólo hicieron referencia al caso de Mario Marín y su efecto en el posicionamiento de Roberto Madrazo, quien defendió en su momento al ahora exgobernador de Puebla, sino a empresas maquiladoras y automotrices asentadas en territorio estatal.

El sindicato de trabajadores de la armadora automotriz Volkswagen, los conflictos en Johnson Controls, en la maquiladora de ropa deportiva Mexmode / Kuk-Dong y sus presuntas violaciones al Acuerdo Norteamericano Sobre Cooperación Laboral, así como conflictos donde se vincula la Federación Revolucionaria de Obreros y Campesinos (FROC), la Unión Nacional de Trabajadores (UNT) y Antorcha Campesina, forman parte de los cables.

EL CASO VOLKSWAGEN

El cable desclasificado US embassy cable – 08MEXICO302 originado en la Embajada de Estados Unidos en México a las 19:14 horas del 1 de febrero del 2008 con el título “NEW LEADERSHIP AT VOLKSWAGEN UNION”, narra la llegada de un nuevo líder (Víctor Jaime Cervantes Rosas) y plantea que el Sindicato de Volkswagen no forma parte del sindicalismo tradicional, sino de la UNT, “con cerradas ligas con el PRD”, así como la escisión con esa central obrera y la “neutralidad” del PRI y el gobierno estatal en esa elección.

El cable con doce puntos concluye que “el cambio en el liderazgo del Sindicato de trabajadores Volkswagen sindicato ofreció una demostración de algo que es raro e la política mexicana del trabajo, es decir, que los trabajadores puedan democráticamente elegir quién los representará”.

El documento refiere que durante la campaña del grupo que finalmente ganó el sindicato en las elecciones celebradas a finales de 2007 se planteó dejar la UNT. “Debido al tamaño y la importancia del sindicato, muchos temían la posibilidad de la violencia (luego que) la competencia por el control sindical se intensificó”.

“Al final, quizás debido a una significativa presencia policial del estado… la elección sindical y la transferencia final del poder se llevó a cabo pacíficamente. El principal problema en esta elección fue una lucha entre una dirigencia sindical establecida (José Luis Rodríguez Salazar) que se percibía como demasiado preocupado con sueldos y beneficios, y un grupo más reciente de los dirigentes sindicales dispuestos a desafiar la gestión en temas tales como cambios importantes en el trabajo y normas que podrían afectar la productividad”.

Bajo el título “Fuera lo viejo”, el cable de la Embajada destaca el peso económico de Volkswagen al ser uno, sino que el mayor, empleador de Puebla y “las importantes repercusiones” de la votación tanto en el estado de Puebla como para el trabajo organizado en México a nivel nacional.

El cable reitera que el grupo que ganó las elecciones del Comité Ejecutivo del Sindicato Independiente de Trabajadores de la Industria Automotriz Volkswagen (Sitiavw) indicó que si era electo podría retirarse de la Unión Nacional de Trabajadores, tras referir: “El control del Sitiavw es una importante fuente de fuerza para la UNT y por extensión el PRD”.

LA INJERENCIA DEL GOBIERNO DEL ESTADO

La Embajada de Estados Unidos en México también evidencia el seguimiento del gobierno estatal al proceso electoral en el Sitiavw: “Al igual que en otras partes de México, los políticos de Puebla a menudo hacen campaña sobre temas relacionados con la creación de empleo y la retención del trabajo. Todo lo que potencialmente afecta en el empleo, particularmente con respecto a uno de los empleadores más grandes del estado, es seguido de cerca por las autoridades”.

“En consecuencia, el gobierno del estado de Puebla, fue particularmente vigilante en el control y la elección del sindicato, tanto por razones económicas y políticas. En lo que se refiere a razones económicas, el gobierno de Puebla, quiere prepararse para un posible cambio en el entorno empresarial, si el control del sindicato cambió a un grupo que intentaba ser de más confrontación con la dirección de Volkswagen”.

“En términos de la vida política, las autoridades querían estar listos para tomar ventaja de un cambio en el liderazgo que pueda salir de la UNT y por lo tanto romper la unión, los lazos con México y el principal partido de oposición (PRD)”.

Tras hacer un repaso como de las ocho planillas contendientes en el Sitiavw la disputa se concentró entre Víctor Jaime Cervantes y José Luis Rodríguez Salazar, el cable repasa que este último se vinculó con el PRD y el PRI para ser regidor en el Ayuntamiento, así como la críticas en torno a cómo comenzó como un simple trabajador con experiencia que ahora se había movido a una casa de lujo, aunado a que ha sido presentado en CNN como uno de los diez los líderes sindicales más poderosos de México.

“Justo o no, el grupo de Rodríguez Salazar, fue acusado de la pérdida de 15 mil a 11 mil puestos de trabajo en sus ocho años de dirigencia en el Sitiavw. El claro mensaje de la campaña en última instancia, el éxito de Cervantes Rosas, fue que el grupo de Rodríguez Salazar estaba más interesado en la remuneración, la política y sus beneficios que el liderazgo sindical”.

SITIAVW Y UNT

El cable también repasa la intención expresada por Víctor Jaime Cervantes de romper la afiliación a la UNT “ya que no veía ninguna ventaja clara en el estar asociados con esta federación nacional”.

“En varios puntos durante la campaña de Cervantes Rosas deliberadamente se negó a descartar la posibilidad de que el Sitiavw podría unirse a ora central sindical de México. Para mantener al Sitiavw dentro de las filas de la UNT, su líder nacional, Francisco Hernández Juárez, personalmente cabildeó con el dirigente sindical quien se declaró de acuerdo en permanecer en la UNT por un año adicional al final del cual examinaría sus relaciones con la UNT y tomaría una decisión definitiva en ese momento”.

CONFRONTACIÓN LABORAL, RECHAZO A FLEXIBILIDAD LABORAL

El diagnóstico de la Embajada de Estados Unidos en febrero del 2008 recuerda como la campaña de Víctor Jaime Cervantes fue de total rechazo a Volkswagen en la gestión laboral y ofertó poner en práctica lo que los grupos sindicales vieron como un cambio significativo en las reglas de trabajo, en contra de una mayor flexibilidad laboral promovida por Rodríguez Salazar.

“La perspectiva de este aumento de la flexibilidad es vista como una manera de aumentar la cantidad de trabajo de los empleados que están obligados a hacer más sin un aumento significativo en el salario. La posición de la gerencia empresarial es que una mayor flexibilidad laboral es simplemente una expansión de lo que se ya se está haciendo en algunos divisiones de la compañía. Este cambio en la flexibilidad de los reglamentos de trabajo proporcionaría una capacitación significativa a los empleados de Volkswagen como una manera de aumentar su productividad”.

El cable hace notar que los cambios que Volkswagen quiere ampliar ya se aplican en dos de las tres plantas de Ford en México, aunado al interés de copiar estas reglas de trabajo de varios fabricantes de automóviles japoneses como una manera de aumentar la productividad y la competitividad.

Así la “facción ha manifestado públicamente su deseo de tener una relación productiva con la gestión de Volkswagen, pero indicó que esa relación debe estar basada en mutuo respeto”.

No obstante, también se destaca que “es interesante que Cervantes Rosas indicó a la prensa que el sindicato no buscará un aumento sustancial en compensación de los trabajadores en su tiempo ni en el futuro inmediato en el futuro.

 

 

Staff Puebla On Line 2009
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